《现代企业管理》课程考试大纲
使用教材：
何荣宣主编《现代企业管理》第一版，北京理工大学出出版社，2016
ISBN：9787568214650
该课程是教育部制定的财务管理、人力资源管理专业、经济学及工商管理专业的必修课程之一，也是我院财务管理、工商管理专业的共同专业基础课。该课程作为一门重要的专业学科，主要从事一般理论、企业管理制度、企业战略管理、生产运营管理、人力资源管理、财务管理市场营销管理及创新管理的研究。该课程是介于社会科学与自然科学之间的一门边缘性学科，十分强调实践性。
掌握企业管理的基本职能，理解在企业管理过程中各职能的基本内容。
三、考试内容
第一章 现代企业管理概述
第一节 现代企业及管理
第二节 现代企业原理及方法
第三节 现代企业组织管理
第四节 企业管理基础工作与管理现代化
2.考试基本要求：
考生掌握现代管理学的基本理论、基本原理与基础知识。
第二章 现代企业制度
1.基本内容：
第一节 企业制度
第二节 现代企业制度及其特征
第三节 现代企业制度的内容
第四节 我国建立现代企业制度对公司形式的选择
2.考试基本要求：
学生必须掌握现代企业制度有哪些内容及我国建立现代企业制度对公司形式的选择。
第三章现代企业战略管理
1.基本内容：
第一节 企业战略与战略管理
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业竞争战略及其选择与实施
第四节 企业战略评价与控制
2.考试基本要求：
考生了解什么战略，什么叫战略管理、如何对进行外部环境分析，如何使用SWOT分析法，什么叫一般竞争战略，如何进行战略管理。
第四章现代企业生产运营管理
1.基本内容：
第一节 生产运作管理
第二节 企业质量管理
第三节 企业物流与供应链管理
2.考试基本要求：
学生掌握生产运营管理的基本内容和方法及质量管理基本内容。
第五章现代企业市场营销管理
1.基本内容：
第一节 市场营销相关含义
第二节 企业的市场营销环境
第三节 如何选择目标市场
第四节 品牌决策和包装决策
第五节 产品组合策略
第六节 价格策略
第七节 渠道策略
第八节 促销策略
2.考试基本要求：
考生掌握如何进行市场分析，如何细分与目标市场选择及4P理论。
第六章现代企业人力资源管理
1.基本内容：
第一节 企业人力资源管理概述
第二节 企业人力资源的招聘与选拔
第三节 企业人力资源培训
第四节 培训与开发
第五节 绩效管理与薪酬管理
第六节 员工安全与劳动关系管理
2.考试基本要求：
考生掌握人力管理的基本原理，了解职位分析与描述、人力资源的招聘与选拔、 培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等内容。
第七章 财务管理
1.基本内容：
第一节 财务管理概述
第二节 筹资管理
第三节 投资管理
第四节 财务分析
2.考试基本要求：
考生掌握财务管理的基本内容，能投资、筹资和财务分析进行简单的分析。
第八章 现代企业创新管理
1.基本内容：
第一节 企业创新概述
第二节 企业创新战略
第三节 技术创新战略
第四节 学习型组织
第五节 知识管理
第六节 柔性管理
2.考试基本要求：
考生掌握创新也是管理的一项重要职能，了解创新的职能和内容，把握创新的过程和组织。
四、考试类型
1、单项选择题 2多项选择题 3、判断题 4、计算题 5、案例分析题